企业如何才能做好网络营销

  SEO执行力是关键，可是什么是执行力，想到就干不叫执行力，每天不知关注搜索变化，闷头苦干也不叫执行力。那么，什么才叫执行力?
  一、严谨的计划性是执行力的催化剂。
  制定一个严谨的计划，是较大化提高执行效率的催化剂。因为seo的事情比较琐碎，有很多事情要忙，如果不能很系统的做好计划，那就可能眉毛胡子一把抓，结果把事情处理的一塌糊涂。做计划也有利于自己检测每天都做了些什么事情，哪些做的比较好，有利于总结经验，提升优化效果。也不会导致三天打鱼两天晒网的悲剧结果。要注意的是，这个计划是自己去执行的，所以要切实可行，不要过于夸大，自己根本达不到的计划，只会让自己在执行中越来越迷茫，越来越沮丧，之后不了了之。
  二、方向有时候比行动更重要
  有些人想到了就去做，看起来执行力很好，但是很多时候却没有想清楚和想明白就着手干了，这样就不是好的执行力，而是盲目蛮干。按理来说，想到就立即去执行，理论上来说执行力很高吧?其实这是错误的理解了执行力的意思。想到去做，这里的想到是建立在深思熟路的基础上，也就是已经弄清楚整个事情的来龙去脉，逻辑条理清楚，事情的结果也能够很好的做预判。如果没有考虑清楚就去干，那是傻瓜行为，跟执行力一点关系都没有。所以，请记住，好的执行力不仅要快的去做，而且要在谨慎考虑之后，选择正确的方向去做。
  三、流程化管理是执行过程中科学的方法。
  流程化管理是国外发明的好东西，用在seo行业里也适用，那就是把整个seo分解成很多小的独立部分，每一部分与其他部分可以割裂开来，互不影响。这样只要按照流程一件一件做好，这个有机系统自然就会发挥出较大效果。比如，外链发布，你可以按类来发，论坛，博客，软文等，一类一类的逐个进行，而不是一会在这里，一会在那里，迷糊的很。这些分解出的细小流程能够记录下来，画出一张图表，然后一一对应的去完成，这样心里也会有谱，不会紧张少做了什么事情。整个seo的工作效率也会大大提高。实践证明，流程化是提升执行效果的科学的方法。
  四、多动手，少动嘴
  这也是很多人的一个缺点，遇到seo的小问题就立即在QQ上或者论坛里去问别人，可能会有人为你解答，但是事实上你并没有很好的理解，因为你没有切身的体会，须知seo是一个实践性很强的行业，所有的因素只有自己实地去体验到了，才知道如何运用。有句古话说，纸上得来终觉浅，须知此事要躬行。道理就是这样，看到的和听到的永远比不上自己实践的来的经验。所以以后遇到seo方面的问题，一定要在很快的时间内自己去实践得出结果，而不是一遇问题就问人。“勤学好问”的道理在这里不适用。如果自己实在得不出结果，那再去请教别人也不迟。
  五、质量比数量更重要
  很多人喜欢没事的时候就去查看外链数量，内容数量等，不可否认，外链多了的确对排名有帮助，但并不意味着外链增加就一定有排名。每天都去看外链的数量是没有意义的，因为如果外链发挥作用了，直接体现在排名之中了，又何必去看有多少数量呢?而且很多时候，质量也很重要，所以我很反对那些没事就去查看外链数的。就好比你吃饭的时候，吃了五十个旺仔小馒头，乍一看数量很多，但是你饱了吗?没有。既然没有，要这数量有何意义?那如果你吃一大碗米饭的话，可能一次就饱了。虽然数量只是一，但效果非常明显。
  所以，别盲目的整天去看数量，优化的好坏参考标准只有一个，那就是排名结果。没排名，空看其他指标的数量是没任何意义的。
  对于seo而言，执行力的作用毋庸置疑，但在目前的seo行业里，存在着一种很浮躁的氛围，大家都在很NB的说着高深的理论，来维系这个看似华丽的行业，高手要通过晦涩难懂的理论来体现自己的高明，而新手也不太相信seo会那么容易，跟他说的很简单他会觉得你在忽悠他，是你没水平。在这样一个坑爹的大环境下，想静下心来做事情的人并不多。这也是为什么那些所谓的“临门一脚”“三天排名”之类的玩意能让很多人感兴趣。试想，如果一件事太没有门槛，每个人都可以很容易做到的话，那么这件事本身的价值是值得怀疑的。不然每人弄个软件或者找一批人，每天点一点就OK了，这样就是seo的话，那我们该多happy啊。这种情况只有两个字概括：浮躁。所以，杏盛注册认为，SEO的执行力首要要克服的便是这个浮躁，其次才如上面所说。