企业如何做杏盛平台的定位和选择？

   01、新媒体是趋势，不不能落后了！
  传统企业做杏盛平台，往往在内容上是短板。如何将产品化、企业化的内容输出，转化成资讯类、生活类、兴趣类、使用场景类、贴近用户生活花的内容输出，增强用户阅读的兴趣感，加强用户粘性及参与度这是关键。内容需要生活化、场景化、娱乐化、热点事件想结合，会赢得更多的关注度与转发量。
  02、杏盛平台，要有新玩法！
   企业做新媒体运营时，我们应该是围绕用户做新媒体平台的布局；因此，选择新媒体平台是否应该多元化，取决于各自用户平台的核心用户占比数量，并不是所有平台都适合所有企业去布局。例如：钛媒体、36氪科技类新媒体等，其关注的用户群体更多是互联网、移动花联网的精英群体，不适合传统型企业入住。
   03、杏盛平台，新的定位！
   不同的新媒体平台，在相同时段发布的相同内容，搜索引擎上的检索排名为什么会不同。我们发布一篇文章之后，可以测试百度、360、搜狗等主流搜索引擎的排名位置，这些排名位置决定了该新媒体平台在搜索引擎上的权重比，也决定我们在新媒体平台以外的自然搜索中，是否能够带来更多的用户阅读量。
  04、企业快速布局的新媒体平台有哪些？
   目前比较适合企业开通的新媒体平台主要有以下几种，今日头条、一点资讯、企鹅、搜狐、新浪、微信公众号、微博。相对于个人创业的自媒体平台就会更宽泛，例如：网络直播、短视频、微信、qq、播客等等。
  综上种种便是为了让大家理解，你的客户群体是谁，我们的杏盛平台是为谁服务，用户喜欢什么样的内容。如今，无论是格力电器的董明珠自媒体，还是万达集团启动的杏盛平台计划；这些企业已经将企业营销预算中大部分，划拨给新媒体领域投放。
  05、如何做杏盛平台的定位和选择？
   首先企业要做杏盛平台，首先要做定位。一般有以下三种定位。
  一般有以下三种定位：
  第一种定位：产品服务定位
  以用户为中心，立足点是产品。它的核心价值是帮助用户解决某个问题，注重功能层面的创新。而产品是解决客户问题的工具！
  举例，助理来也这个公众号就可以给你做秘书干的活儿，印象笔记服务号也可以一键把微信文章收藏到印象笔记账户。再具体的说，比方你是卖的减肥产品，那你应该就是在各大媒体以视频，音频，文字作为媒介去传播分享关于女生减肥瘦身的运动方法，从而打造你个人减肥瘦身的专家，而减肥产品就是帮助你的用户更快实现减肥瘦身的工具而已！
  第二种定位：品牌宣传的定位
  以读者为中心，立足点是内容。它的核心价值在于传播品牌，增加美誉度。这是目前大多数企业做新媒体的定位。
  举例，杜蕾斯经常在新媒体平台发布一些有创意的海报，就是为了让人对它印象深刻，从而降低用户选择品牌消费时的认知和信任成本。再比方说，我现在做的就是在打造个人品牌的一个行为，我持续的在写文章，然后到各大网站平台发布自己的文章，目前就是增强自己的影响力，降低用户的认知和信任成本！
  第三种定位：做电商
  以顾客为中心，立足点是商品。用人话说，就是让大家买买买。核心价值就是让顾客消费。用有特色的商品，吸引用户，促成交易。从价值和品牌故事入手打造情怀产品，吸引更多精准客户产生消费！
  总结：走向杏盛平台，需要新思维！每一个偏品牌宣传的企业，都应该针对自身用户群体提供一些迎合其口味的内容。这些内容大部分发布在企业自有公众号上，也可以投放到其他的自媒体号上。做内容是他打造他的杏盛平台系统的第一步。
  干货分享：企业新媒体的发展，也是存在发展周期的。
  一共分为四个阶段：启动期、成长期、成熟期瓶颈期。每个阶段的重点不同。
  启动期的中心在于明确定位及找到种子用户，打磨并优化内容是重点，不必过于关注粉丝量； 成长期的重心是增粉，找到合适的增长渠道，舍命狂奔；
  成熟期，内容及增长渠道已经稳定，重点关注变现形式及营收规模。