企业如何组建自己的网络营销系统？

  1. 网络营销应当受到重视
  如果企业管理层对网络营销没有全面、科学的认识，那么就很可能导致网络营销资金不到位、人员参差不齐，最终还是浪费时间和金钱，可能还要埋怨网络营销几句。企业管理层对网络营销的全力支持，如果决心做网络营销，就不能有“玩票”心理，把网络营销摆在重要位置，这样才能使其健康发展。
  2. 网络营销应融入企业
  不要简单地将网络营销当作一个独立的部门，这会使网络营销效果大打折扣。网络营销需要和其他部分（改：部门）的全力配合，互相整合，互相促进。这是一个整体在运作，要不然只有网络营销是做不出效果的，这就是为什么许多中小企业的网络营销做不好的重要原因——他们往往急功近利，把网络营销当做是“法宝”，也学别人成立网络营销部，然后盯着该部门：“你们做吧，两个星期之后我要看效果。”
  网络营销不是“法宝”，它只是一个方法，关键还在于整个企业的调动。
  3. 聘请专业的网络营销顾问、策划机构作为外脑
  网络营销顾问可能每一家中小企业都需要，不要小看网络营销，这也是一门学问，如果光靠自己有限的网络营销知识，很难建立起科学合理的网络营销战略体系。
  如果你对招聘来的网络营销员工没信心的话，不妨聘请更强大的“外脑”，也就是专业的网络营销顾问们，或者可以交给专业的外包公司来做。可能网络营销顾问会花费不小的资金，但是相比起他们带来的价值就不值一提了，可以少走很多弯路。
  4. 形成科学合理的制度和流程
  网络营销的方式或许会跟传统营销不一样，企业网络营销传播一旦分解成一个个细化的岗位，每个岗位的工作就会非常的简单和明确，也易于考核。形成规范化、合理化才能最大化发挥网络营销的作用。
  还有一点要注意的是网络营销传递信息的多样化。单纯的硬性广告，目前已经非常不受大众欢迎，大多弹出广告都被用户屏蔽，那么就需要采取多样的传播手段，企业只要能注意并解决上述问题，那么，建立起一套适合企业自己的网络营销战略体系就不那么遥远了。